起重机吊装管理中存在的问题——湘乡市阳光运输有限公司（www.hnyangguang.com.cn ）提供
近几年来，随着建设规模不断扩大，施工企业一方面不断地提高施工速度，另一方面尽可能地压减成本，在机械设备管理方面出现一些不科学、不规范的问题。
主要表现在以下几点：施工机械设备利用率低。据业内统计，部分施工企业机械设备年平均利用率较低。在企业的施工过程中，不同的施工阶段使用不同的机械设备，造成有的机械设备在整个施工过程中可能只使用几周，不仅造成大量的机械设备资源浪费，还加大了保养与维修的费用支出。
难以系统、集中管理，造成资产流失。由于建筑企业中机械设备所有权的归属层次不同，使得设备档案也分散在不同层次设备管理部门。个别部门或基层没有设备管理人员或配备兼职人员，造成设备无人管或管理力量不足，造成了资产的不明流失。
重使用轻管理现象严重。传统的管理思想仍在很大程度上支配着现在的施工企业。一些施工企业重事后修理，轻事前预防。往往只考虑眼前利益与完成施工进度。
不愿拿出必要的资金保养、维修机械设备。不管机械出现什么问题，只要还能工作，就不维修，直到项目完工给企业上交机械。这种管理思想与行为往往是造成机械产生更大的故障或责任事故的主要原因之一。
对机械设备管理不力，造成设备的过早报废。建筑企业的生产季节性十分明显。一般是冬春闲夏秋忙。相应地，机械设备管理在各个时段应有自己特点：夏秋两季使用中的维修保养和冬春两季闲置中的保护，但一些企业不顾机械管理的时段特点，特别是不顾冬春两季闲置中的保护，造成设备的过早报废。
管理人员素质普遍不高。当前，设备管理及维修人员很多操作人员本身文化层次较低，大多接受专业教育时间短，技术管理水平参差不齐。许多作业人员没有接受过正规培训就上岗或者培训工作做得不够及时，上岗前的三级安全教育工作过于形式化，没有针对性和真实性且千篇一律的现象比较严重。
